La gestion des performances peut contribuer à stimuler la motivation et l’engagement des employés. Lorsque les employés sentent que leur travail est reconnu et récompensé, ils sont plus susceptibles d'être motivés à continuer à performer à un niveau élevé. De plus, lorsque les employés reçoivent des objectifs et des attentes clairs et reçoivent régulièrement des commentaires sur leurs performances, ils sont plus susceptibles de s'impliquer dans leur travail et de ressentir un sentiment d'appartenance et de responsabilité.
D’un autre côté, une mauvaise gestion des performances peut avoir l’effet inverse, conduisant au désengagement, à la démotivation et à un manque d’engagement envers l’organisation. Les employés peuvent être désillusionnés et perdre leur motivation si leur travail n'est pas reconnu ou récompensé ou si les normes de performance sont injustes ou inaccessibles.
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Dans l’ensemble, une gestion efficace des performances est essentielle pour garantir que les employés soient rémunérés équitablement pour leur travail, motivés et engagés dans leurs fonctions. Il fournit un cadre permettant de définir des attentes claires, de fournir des commentaires et de récompenser les performances élevées, ce qui peut contribuer à stimuler la motivation, l'engagement et l'engagement des employés..
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