Triple Ligne inférieure

Le triple bottom line (TBL) est un concept qui suggère que les entreprises ne doivent pas se concentrer uniquement sur la performance financière (le « bottom line » traditionnel), mais également sur leur impact social et environnemental. Il mesure le succès d’une entreprise sur la base de trois piliers interconnectés et d’égale importance :

Bénéfice (économique) : fait référence à la performance financière de l’organisation et à sa capacité à générer des bénéfices et une croissance financière.

Personnes (sociales) : fait référence à l'impact de l'organisation sur les personnes, y compris les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté au sens large. Il se concentre sur des facteurs tels que l'équité sociale, les droits de l'homme, les normes du travail et le développement communautaire.

Planète (environnemental) : fait référence à l'impact de l'organisation sur l'environnement naturel, y compris l'utilisation des ressources, la consommation d'énergie, la pollution et les déchets. 

Comme le montre le diagramme, les trois composantes du TBL – économique, sociale et environnementale – sont interdépendantes et s’influencent mutuellement. Une entreprise qui donne la priorité à la durabilité économique plutôt qu’à la durabilité environnementale ou sociale, par exemple, peut finalement nuire à ses perspectives à long terme en ignorant les coûts potentiels des dommages environnementaux ou de l’impact social négatif. En revanche, une entreprise qui donne la priorité aux trois composantes du TBL peut connaître un succès durable sur le long terme.

Il y a plusieurs avantages à adopter une approche TBL pour les entreprises, notamment :

• Réputation améliorée : Une entreprise engagée en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale est susceptible d’avoir une meilleure réputation auprès de ses clients, employés et investisseurs.

• Économies de coûts: L'adoption de pratiques durables peut aider les entreprises à réduire leurs coûts en réduisant les déchets, en améliorant l'efficacité et en utilisant les ressources plus efficacement.

• Innovation accrue : Les entreprises qui se concentrent sur la durabilité et la responsabilité sociale sont plus susceptibles d'investir dans la recherche et le développement pour trouver des moyens nouveaux et innovants de réduire leur impact environnemental.

• Attraction et rétention des talents : Les employés recherchent de plus en plus des employeurs qui partagent leurs valeurs et s'engagent envers la responsabilité sociale. Adopter une approche TBL peut donc contribuer à attirer et à retenir les meilleurs talents.

• Risque réduit : En adoptant une approche TBL, les entreprises peuvent réduire leur exposition aux risques associés aux problèmes environnementaux, sociaux et de gouvernance, tels que les sanctions légales et réglementaires, les atteintes à la réputation et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

Voici quelques exemples d’entreprises qui suivent une approche TBL : 

Patagonia : L'entreprise de vêtements d'extérieur Patagonia est connue pour son engagement en faveur du développement durable et de sa responsabilité sociale. L'entreprise a mis en œuvre de nombreuses initiatives pour réduire son impact environnemental, notamment en utilisant des matériaux recyclés et en réduisant la consommation d'eau et d'énergie.

Interface : Interface est une entreprise mondiale de moquettes et de revêtements de sol qui a fait de la durabilité un élément central de son modèle commercial. L'entreprise s'est fixé des objectifs ambitieux pour réduire son empreinte carbone et éliminer les déchets, et a mis en œuvre des programmes innovants pour atteindre ces objectifs.

Unilever : Unilever est une entreprise multinationale de biens de consommation qui a fait du développement durable un objectif clé de sa stratégie commerciale. L'entreprise s'est fixé des objectifs pour réduire son impact environnemental, améliorer la santé et le bien-être de ses clients et améliorer les moyens de subsistance des personnes participant à sa chaîne d'approvisionnement.

Danone : Danone est une entreprise multinationale du secteur agroalimentaire qui a fait du développement durable un élément central de sa stratégie commerciale. L'entreprise s'est fixé des objectifs pour réduire son empreinte carbone, accroître l'utilisation des énergies renouvelables et promouvoir une agriculture et un emballage durables.

Dans l’ensemble, l’adoption d’une approche TBL peut aider les entreprises à réussir à long terme en équilibrant les considérations économiques, sociales et environnementales et en créant de la valeur pour toutes les parties prenantes. En prenant en compte ces trois dimensions, le TBL offre un moyen plus complet et plus durable de mesurer le succès d’une entreprise. Il reconnaît que les entreprises ne peuvent réussir à long terme si elles se concentrent uniquement sur la performance financière et ignorent leur impact social et environnemental.