Stades de développement

1. Formant: Au cours de la phase de formation, les membres de l’équipe se présentent les uns aux autres et commencent à établir des relations. Cette étape est caractérisée par un sentiment d'incertitude et de politesse à mesure que les membres de l'équipe apprennent à se connaître et commencent à comprendre les buts et objectifs de l'équipe.
2. Assaut: Au cours de la phase de prise d'assaut, les membres de l'équipe peuvent commencer à éprouver des conflits alors qu'ils travaillent sur différentes idées et approches. Cette étape est souvent marquée par des désaccords et des tensions alors que les membres de l’équipe établissent leurs rôles au sein du groupe.
3. Normalisation: Au stade de la normalisation, les membres de l'équipe commencent à développer un sentiment de cohésion et d'accord alors qu'ils travaillent vers un objectif commun. Cette étape se caractérise par une communication et une collaboration accrues, ainsi que par un sentiment d’objectif et d’orientation partagés.
4. Performant: Au stade de la performance, l'équipe est pleinement fonctionnelle et capable de travailler ensemble efficacement pour atteindre ses objectifs. Cette étape se caractérise par un niveau élevé de confiance, un respect mutuel et une concentration sur l’obtention de résultats.
5. Ajournement : Lorsqu'il s'agit d'ajourner, différents facteurs entrent en jeu selon la dynamique de l'équipe. Si l'équipe est composée de personnes de la même organisation mais de départements différents, il est important de mettre en place un processus pour assurer une transition en douceur des responsabilités de groupe aux responsabilités individuelles. Cela implique de s'assurer que chacun sait quelles sont ses nouvelles obligations et que le transfert de connaissances et de responsabilités est clair. En revanche, si l'équipe est composée d'individus qui partent et ne se reverront plus, le chef d'équipe peut aider au départ et à la reconstruction de nouvelles équipes. Cela signifie recommencer le processus, si nécessaire.

Il est important que les équipes franchissent chacune de ces étapes afin de devenir pleinement fonctionnelles et efficaces. 

La vidéo suivante présente les cinq étapes clés du développement d'une équipe :

Comprendre ces étapes peut aider les membres de l’équipe et les dirigeants à anticiper les défis et à les relever plus efficacement. De plus, il est important que les équipes évaluent continuellement leurs performances et procèdent aux ajustements nécessaires pour garantir qu'elles atteignent leurs objectifs.